Finexen nace de una convicción: las pymes y startups merecen la misma calidad de gestión financiera que las grandes corporaciones. No más caro, no más complejo — simplemente adaptado a tu escala y a tu etapa.
LA TRAYECTORIA
POR QUÉ EXISTE FINEXEN
Después de más de una década trabajando en firmas de primer nivel, multinacionales y startups tecnológicas, había algo que me llamaba la atención: las pymes — que son el 99% del tejido empresarial — no tenían acceso a la misma calidad de dirección financiera que las grandes corporaciones.
Tenían gestorías que presentaban impuestos. Quizás un asesor puntual. Pero nadie que les ayudara a planificar, a anticipar, a tomar decisiones financieras con datos de verdad.
El problema no era que no existieran profesionales capaces. Era que el modelo no encajaba: un CFO interno cuesta entre 110.000 y 200.000 euros al año. Para una empresa de 1-5 millones de facturación, simplemente no tiene sentido.
Finexen nace para resolver ese desajuste. Un modelo donde la gestoría, el controlling y la dirección financiera están integrados en un solo servicio escalable. No necesitas tres proveedores diferentes. No necesitas un CFO a jornada completa. Necesitas un equipo financiero senior que se adapte a tu etapa.
"Las pymes merecen la misma calidad de dirección financiera que las grandes corporaciones. Esa convicción es la razón por la que existe Finexen."
— Ignasi Solà, Fundador
CÓMO TRABAJAMOS
Es fácil listar ‘transparencia, rigor y cercanía’ en una web. Lo difícil es que se note en cada interacción. Así es como lo hacemos concreto.
EL MODELO FINEXEN
No somos una empresa de 200 personas. Somos un equipo reducido y senior, y eso es una ventaja: cada cliente trabaja directamente con los profesionales que toman las decisiones, no con intermediarios.
CONFIANZA EN EL EQUIPO
No son números vacíos. Son años de trabajo real en entornos donde la exigencia no admite atajos.







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Gestoría digital, controlling y dirección financiera estratégica para pymes y startups.
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