Dirección financiera externa · Barcelona i Girona

Tu departamento financiero completo.
Sin contratarlo.

Gestoría digital, controlling y CFO externo en un único partner. La claridad que tienen las grandes empresas sobre sus números, para pymes y startups que facturan de 500.000€ a 10M€.

  • Sabes qué línea de negocio gana dinero y cuál no
  • Tesorería con previsión a 13 semanas, no con el saldo del banco
  • Un interlocutor senior, sin juniors ni escalados
Reservar consulta gratuita Escríbenos por WhatsApp

30 minutos · Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 h

Ignasi Solà, fundador de Finexen, en una sesión de trabajo con un cliente en Girona

EMPRESAS QUE CONFÍAN EN FINEXEN

Logo de Holaluz - cliente de Finexen
Logo de Deloitte - cliente de Finexen
Logo de Haribo - cliente de Finexen
Logo de La Perla - cliente de Finexen
Logo de Bartrina Art - cliente de Finexen
Logo de Fito fisioterapia - cliente de Finexen
Logo de Devoraopos - cliente de Finexen
El contexto

La pyme española no tiene un problema de actividad. Tiene un problema de margen.

42%

de las empresas no generó beneficio en 2025. Y una de cada cuatro que está en pérdidas entró en pérdidas ese mismo año.

41,3%

aumentó sus ventas - sin que eso se tradujera en mejores resultados. Vender más ya no significa ganar más.

1 de 5

negocios arrastra tensiones graves de liquidez. La caja dejó de medir expectativas y pasó a medir supervivencia.

Fuente: Barómetro gA, Primavera 2026 · Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de España.

Cuando el margen se estrecha, decidir a ciegas deja de ser un mal hábito y pasa a ser un riesgo. Hablemos de tus números →

El problema

Casi siempre empieza con una de estas tres frases.

Son las que más escuchamos en la primera conversación. Ninguna es un problema contable: las tres son un problema de decisión.

«No sé si este proyecto gana dinero.»

Cierras un proyecto convencido de que fue rentable y, al revisar los números meses después, resulta que no lo era. O al revés: descartas una oportunidad buena porque no tienes datos que la justifiquen.

Lo que cuesta Decisiones de precio y de capacidad tomadas por intuición, un ejercicio entero.

«Vivo pendiente de la tesorería.»

La caja es reactiva: se mira el saldo del banco y se decide sobre la marcha. Cada imprevisto pone en riesgo un pago a proveedores, una nómina o una inversión ya planificada.

Lo que cuesta Financiación de urgencia, descuentos por pronto pago que no capturas, y horas de founder.

«Mi gestoría me manda papeles, no decisiones.»

Recibes el cierre contable con 45 o 60 días de retraso. Cumples con Hacienda, pero cuando la información llega ya no sirve para decidir nada: es historia, no gestión.

Lo que cuesta Dos meses de ceguera permanente sobre tu propio negocio.

Si has dicho alguna de las tres en voz alta este año, el problema no es tu contabilidad. Es que nadie está leyendo tus números a tiempo.

La solución

Tres niveles que escalan contigo. Empiezas donde estás y subes cuando toca.

Cada nivel incluye el anterior, así que crecer no significa cambiar de partner ni volver a explicar tu negocio desde cero.

Nivel base

Gestoría Digital

Fiscal, contable y laboral hecho con criterio y entregado a tiempo. La obligación de siempre, sin perseguir a nadie y con el mes cerrado antes del día 10.

  • Contabilidad, fiscalidad y laboral al día
  • Cierre mensual antes del día 10
  • Dashboard accesible en cualquier momento
  • Respuesta en menos de 24 horas
  • Un interlocutor senior, siempre el mismo
Para ti si

Facturas entre 300.000€ y 2M€ y estás cansado de recibir papeles tarde y sin explicación.

Ver Gestoría Digital →
Más solicitado Nivel visión

Controlling y Reporting

La capa que convierte la contabilidad en información útil: qué línea de negocio gana dinero, cuánto te desviaste del plan y qué hacer al respecto.

Incluye todo lo de Gestoría Digital
  • Contabilidad analítica por línea de negocio
  • Dashboard Power BI en tiempo real
  • Análisis de desviaciones frente a presupuesto
  • Informe ejecutivo mensual con recomendaciones
  • Reunión periódica de revisión de resultados
Para ti si

Facturas entre 1 y 5M€, tienes varias líneas o proyectos y ninguna certeza sobre cuál tira del carro.

Ver Controlling →
Nivel estratégico

CFO Externo

Un director financiero que se sienta contigo a decidir: tesorería, presupuestos, bancos, inversores y el plan de los próximos doce meses.

Incluye todo lo de Controlling
  • Previsión de tesorería a 13 semanas
  • Presupuestos y planificación financiera
  • Business plan y escenarios de inversión
  • Interlocución con bancos e inversores
  • Acompañamiento directo al CEO
Para ti si

Facturas entre 2 y 10M€ y estás en escalado, preparando ronda, relevo generacional o una operación de compraventa.

Ver CFO Externo →

¿No sabes cuál de los tres te toca?

Normal: depende de tu momento, no de tu tamaño. En una conversación de 30 minutos lo aclaramos - y si resulta que no necesitas ninguno de los tres, también te lo decimos.

Reservar consulta gratuita Preguntar por WhatsApp

30 minutos · Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 h

Tu dashboard

Tus números, hoy. No a 60 días vista.

Cada cliente tiene su propio panel, construido sobre su contabilidad analítica y las líneas de negocio que realmente tiene. No es un informe estándar con tu logo encima: mientras nosotros actualizamos los datos, tú ya los estás viendo.

  • Rentabilidad por línea, proyecto o local Sabes dónde ganas y dónde pierdes antes de firmar el siguiente.
  • Tesorería con horizonte de 13 semanas Ves la tensión de caja con tres meses de margen para resolverla.
  • Desviación frente a presupuesto y año anterior Detectas la desviación en el mes, no en el cierre del ejercicio.
  • EBITDA, márgenes y ciclo de caja Los mismos indicadores que te pedirá un banco o un inversor, siempre listos.
Pídenos una demo con tus datos Te lo enseñamos en directo, sin instalar nada
Dashboard de controlling de Finexen con rentabilidad por línea de negocio, márgenes y KPIs mensuales

Panel real de un cliente de Finexen, con los datos anonimizados.

Cómo trabajamos

Cuatro decisiones que explican la diferencia.

No es que trabajemos más horas que una gestoría. Es que trabajamos con otro criterio y con otras herramientas.

Analítica desde el primer día

Todos los clientes tienen contabilidad analítica desde el mes uno, sin excepciones ni sobrecoste. Saber qué línea de negocio gana dinero no es un extra: es el mínimo para poder decidir algo.

Tecnología en lugar de plantilla

Automatización, Power BI y asistencia de IA integradas en el proceso. Eso permite dedicar el tiempo a analizar en vez de a picar datos.

Siempre el mismo interlocutor senior

Hablas con quien lleva tu cuenta desde la primera reunión hasta la última. Sin juniors rotando, sin escalados, sin explicar tu negocio otra vez cada seis meses.

Foco en la decisión, no en el trámite

Cumplir con Hacienda es el suelo, no el techo. Lo que medimos es si tus decisiones están mejor informadas que hace seis meses. Ahí es donde se ve el retorno.

Resultados

Lo que cambia cuando entra un departamento financiero.

Caso · Hotel La Perla, Olot · Hostelería

De la gestión reactiva a una estructura financiera profesional en 90 días.

Nos incorporamos como departamento financiero externo del grupo. Implantamos contabilidad analítica separando hotel, restaurante y eventos, reporting en tiempo real y una gestión de tesorería con horizonte real de previsión.

Estructura Deuda reestructurada y financiación optimizada a largo plazo.
Tesorería Previsión de caja y seguimiento del ciclo a 13 semanas.
Visibilidad Márgenes y rentabilidad por área, actualizados en tiempo real.
«Trabajar con Finexen ha sido un antes y un después. Nos ayudaron a profesionalizar nuestras finanzas sin perder el foco en lo que nos hace únicos. Tener un CFO externo que entiende de verdad el negocio es un lujo al alcance.»
Hotel La Perla · Olot
Reseñas verificadas en Google
Fitó Fisioteràpia Salud

«No sientes que estás contratando un proveedor, sino sumando un equipo que se implica contigo. Te escuchan, entienden tus prioridades y te acompañan como si fuesen parte de tu propia empresa.»

Devoraopos Tech educación

«Pasamos de tener números a tener claridad. Ahora decidimos con datos fiables, informes claros y un equipo que realmente se implica. Se nota que detrás hay rigor y mucha experiencia.»

Bartrina Art Arte y cultura

«Me sorprendió su forma de trabajar: digital, ágil y muy orientada a aportar valor desde el primer contacto. Tienen una visión muy actual de lo que necesitan las empresas hoy.»

Ignasi Solà, fundador de Finexen
Quién está detrás

Ignasi Solà

Fundador · Dirección financiera

Más de quince años dirigiendo finanzas y controlling, con paso por firmas Big4 y por proyectos de crecimiento, internacionalización y reestructuración en multinacionales y en startups.

Funda Finexen con la convicción de que las pymes merecen la misma calidad de dirección financiera que las grandes corporaciones.

+15años en dirección financiera y controlling
Big4metodología y rigor de gran firma
4sectores: hostelería, tech, servicios e industria
Perfil LinkedIn
Preguntas frecuentes

Lo que probablemente te estás preguntando.

¿Cómo sé si Finexen es para mi empresa?

Trabajamos principalmente con pymes y startups facturando entre 500.000€ y 10 millones de euros, de cualquier sector. Lo que tienen en común nuestros clientes es que quieren ir más allá de cumplir con Hacienda: buscan entender sus números y tomar decisiones con datos.

Si no estás seguro, la consulta inicial de 30 minutos está pensada exactamente para eso — te escuchamos y te decimos con honestidad si podemos ayudarte, o te orientamos a quién sí.

Un servicio de Dirección Financiera Externa (o CFO como servicio) te proporciona un socio estratégico experto en finanzas que, sin estar en tu nómina, te ayuda a tomar mejores decisiones de negocio.

Nos integramos en tu empresa para gestionar desde la planificación y estrategia financiera hasta el control de tesorería y la relación con inversores.

Lo gestionamos nosotros de principio a fin. Nos coordinamos con tu gestoría actual para la transición, migramos toda la documentación y en pocas semanas tienes todo operativo sin fricciones.

El proceso está diseñado para que tú no tengas que preocuparte de nada. Y no hay permanencia: si al final decides que no es para ti, puedes salir cuando quieras.

Absolutamente. Cumplimos con toda la normativa de protección de datos (RGPD) y trabajamos con protocolos de seguridad estrictos.

Nuestro equipo tiene experiencia en entornos Big4 donde la confidencialidad es innegociable. Tus datos financieros son tratados con la máxima discreción.

Desde el primer mes ya tienes acceso a la plataforma con datos estructurados. En 2-3 meses tendrás una visión clara y completa de tu situación financiera.

Los resultados estratégicos — mejora de márgenes, optimización de costes, mejor gestión de tesorería — suelen empezar a notarse a partir del tercer mes, cuando ya tenemos suficiente contexto de tu negocio.

Sin penalización. Nuestros contratos tienen un aviso previo de 30 días y devolvemos toda la información financiera estructurada para que tu siguiente proveedor (o equipo interno) pueda continuar sin pérdida de información.

Preferimos mil veces que un cliente se marche satisfecho que retener a alguien que no ve valor. La calidad de nuestro servicio es lo que nos mantiene.

Siguiente paso

Treinta minutos pueden cambiar cómo decides el resto del año.

Cuéntanos tu situación. Te escuchamos, te damos nuestra lectura y te decimos con honestidad como podemos ayudarte .

  • Consulta de 30 minutos, sin coste
  • Sin compromiso de contratación
  • Respuesta en menos de 24 horas laborables
O si lo prefieres, directamente
+34 623 759 018 info@finexen.com

Solicita tu consulta gratuita

Completa el formulario y te respondemos en 24h.