Controlling financiero y reporting en tiempo real para pymes y startups que quieren decidir con datos.
Estructuramos tu contabilidad analítica desde el primer mes. Te damos acceso a un cuadro de mando con tus KPIs financieros en tiempo real. Y cada número viene con una explicación, no solo con una cifra.
EL PUNTO DE PARTIDA
La mayoría de pymes toman decisiones financieras con información incompleta o desfasada.
Si tu realidad financiera se parece a alguna de estas situaciones, este servicio está diseñado para ti.
Cierres a destiempo
Tu gestoría cierra la contabilidad semanas o meses después. Cuando recibes los números, la foto ya no es actual. Decides sobre datos del pasado, no del presente.
Datos sin análisis
Recibes un PDF con cifras, pero nadie te explica qué significan. No sabes qué línea de negocio es rentable, cuáles son tus márgenes reales ni cómo evoluciona tu cashflow.
Cero capacidad de previsión
No tienes un presupuesto contra el que comparar, ni previsiones de tesorería a 3 meses vista. Cada imprevisto financiero te pilla sin margen de reacción.
QUÉ INCLUYE
Todo lo que necesitas para tener el control financiero de tu negocio.
El servicio de Controlling incluye la gestoría digital como base. No pagas dos proveedores.
Contabilidad analítica
Estructuramos contabilidad por líneas de negocio, centros de coste y proyectos. Cada euro de ingreso y gasto está clasificado para que sepas exactamente de dónde viene tu rentabilidad.
Reporting en tiempo real
Acceso a tu cuadro de mando con datos actualizados: EBITDA, márgenes, cashflow, cuenta de resultados, balance y ratios clave. Sin esperar cierres trimestrales.
Análisis de desviaciones
Comparativa real vs presupuesto y vs año anterior. No solo te mostramos los números: te explicamos por qué ha habido una desviación y qué acciones tomar.
Seguimiento de tesorería
Control de cashflow con previsiones a corto y medio plazo. Anticipamos tensiones de liquidez antes de que se conviertan en un problema.
Reuniones de revisión
Sesiones periódicas donde repasamos juntos los resultados, analizamos tendencias y definimos prioridades financieras. No recibes un informe por email: lo trabajamos contigo.
Gestoría digital incluida
Contabilidad, fiscal y laboral gestionados por nuestro equipo. Un solo proveedor para todo. La gestoría alimenta el controlling: todo está conectado.
y Reporting
Sin compromiso · Sin permanencia
TU CUADRO DE MANDO
Datos financieros al alcance de tu mano. Actualizados. Explicados. Accionables.
Mientras nuestro equipo pasa tu contabilidad, los datos se reflejan automáticamente en tu cuadro de mando. No necesitas esperar a fin de mes para saber cómo vas.
Nada de PDFs mensuales que nadie lee. Datos vivos que te ayudan a decidir.
LA TRANSFORMACIÓN
Así cambia tu gestión financiera con Controlling.
EL PROCESO
De cero a dashboard en 3 semanas.
Nos integramos sin interrumpir tu operativa. Tú sigues con tu día a día mientras nosotros montamos la estructura.
Diagnóstico
Analizamos tu contabilidad actual, tu plan de cuentas, fuentes de datos y estructura de negocio. Definimos juntos los KPIs prioritarios.
Estructuración
Montamos tu contabilidad analítica, configuramos el cuadro de mando y migramos los datos históricos necesarios.
Primer reporting
Te entregamos el primer informe completo con tu dashboard operativo. Lo repasamos juntos y ajustamos según tu feedback.
Acompañamiento
Reuniones de revisión periódicas, reporting continuo, análisis de desviaciones y soporte permanente para tus decisiones.
¿ES PARA TI?
Diseñado para empresas que han superado la fase de supervivencia.
Si te encuentras en alguno de estos perfiles, este servicio encaja contigo.
Pymes industriales y de servicios
Empresas de 500K-10M€ de facturación que han superado la etapa inicial y necesitan estructura financiera para seguir escalando con seguridad.
Startups y empresas tech
Empresas en crecimiento que necesitan métricas claras para inversores, control del burn rate y previsión de runway. Con o sin financiación externa.
Hostelería y restauración
Hoteles, restaurantes y grupos de hostelería que necesitan controlar márgenes por punto de venta, gestionar escandallos y optimizar costes de personal y materia prima.
¿No encajas en ningún perfil? No importa. Si facturas más de 300.000€ y necesitas entender tus finanzas, podemos ayudarte.
CASO DE ÉXITO
Cómo implementamos controlling en un hotel.
Acompañamos a empresas en su transformación financiera con resultados medibles.
De la contabilidad reactiva al control financiero por áreas de negocio.
Cuando Hotel La Perla contactó con Finexen, su contabilidad se gestionaba de forma tradicional: cumplimiento fiscal correcto, pero sin contabilidad analítica ni visibilidad en tiempo real.
Implantamos un sistema de controlling con contabilidad analítica por áreas (alojamiento, restauración, eventos), un cuadro de mando con los KPIs del hotel y un proceso de reporting mensual con reuniones de revisión.
"Tener un CFO externo que entiende de verdad el negocio es un lujo al alcance. Nos ayudaron a profesionalizar nuestras finanzas sin perder el foco en lo que nos hace únicos."
— Hotel La Perla, Olot
RESULTADOS OBTENIDOS
PREGUNTAS FRECUENTES
Todo lo que necesitas saber sobre el servicio de Controlling.
¿Qué diferencia hay entre controlling y una gestoría normal?
Una gestoría se encarga del cumplimiento: presentar impuestos, llevar la contabilidad legal y gestionar nóminas. El controlling va un paso más allá: estructura la contabilidad por líneas de negocio, analiza rentabilidad, compara resultados con presupuestos y te da herramientas para decidir. En Finexen, el controlling incluye la gestoría. No necesitas dos proveedores.
Nos integramos en tu empresa para gestionar desde la planificación y estrategia financiera hasta el control de tesorería y la relación con inversores.
¿Necesito cambiar de gestoría para contratar el controlling?
Si actualmente trabajas con otra gestoría, sí — la gestoría está integrada en nuestro servicio de controlling. Nosotros nos encargamos de toda la transición: nos coordinamos con tu gestoría actual, migramos la documentación y en 2-3 semanas tienes todo operativo. No tienes que hacer nada excepto darnos acceso.
¿Cuánto tiempo tarda en estar operativo el cuadro de mando?
El proceso de diagnóstico y estructuración toma 2-3 semanas. Al final de ese periodo ya tienes tu primer reporting completo y acceso al dashboard. A partir de ahí, los datos se actualizan de forma continua a medida que pasamos la contabilidad.
¿Qué pasa si mi empresa es pequeña, lo necesito igualmente?
Depende. Si facturas menos de 300.000€ y tu modelo de negocio es sencillo, posiblemente con nuestra gestoría digital sea suficiente por ahora.
Pero si tienes varias líneas de negocio, márgenes ajustados o estás en fase de crecimiento, el controlling te va a dar una ventaja clara aunque seas pequeño. Lo evaluamos en la consulta gratuita sin compromiso.
¿El servicio incluye la contabilidad y la fiscalidad, o es solo reporting?
Incluye todo. Contabilidad, fiscal, laboral (gestoría completa) más la capa de controlling: contabilidad analítica, reporting en tiempo real, análisis de desviaciones y reuniones de revisión. Un solo proveedor, todo integrado.
LO QUE DICEN NUESTROS CLIENTES
Empresas que ya trabajan con nosotros.
HABLEMOS
¿Quieres saber cómo sería tu cuadro de mando?
Agenda una consulta gratuita de 30 minutos. Te enseñamos ejemplos reales de dashboards de empresas similares a la tuya y evaluamos juntos si el controlling encaja en tu fase actual.
Solicita tu consulta gratuita
Tu departamento financiero externo.
Gestoría digital, controlling y dirección financiera estratégica para pymes y startups.
EMPRESA
CONTACTO
