¿Gestionas "a ciegas"? Descubre cómo un controller te da el control.
Muchas PYMEs y Startups crecen, pero su gestión financiera se queda atrás. Un controller financiero soluciona esto.
Es el profesional que diseña e implementa tu cuadro de mandos, analiza tus márgenes, controla tus costes y crea un presupuesto fiable.
Toma el control. Decide con confianza.
Beneficios de nuestro servicio de controlling y reporting, para que tomes mejores decisiones de negocio
Entiende tu rentabilidad real
Sabrás qué cliente, servicio o proyecto te da más margen (y cuál te hace perder dinero).
Optimiza tus costes y márgenes
Identificamos desviaciones, costes ocultos y oportunidades de eficiencia para mejorar tu resultado final.
Obtén visibilidad total
Acceso a un cuadro de mandos (Power BI) actualizado que traduce la contabilidad en respuestas claras.
Libera tu tiempo estratégico
Deja de pelearte con Excels y de revisar facturas. Dedica tu tiempo a dirigir, no a cuadrar números. Nosotros nos encargamos del análisis.
Anticipa tu futuro
Obtén previsiones de tesorería y de P&L fiables que te permitan planificar inversiones o contrataciones con seguridad.
Profesionaliza tu gestión
Habla con bancos e inversores con la confianza de tener unos números sólidos, fiables y bien presentados.
Cómo nuestro equipo puede ayudarte a conseguir Tus Objetivos
Llamada inicial
Una videollamada para entender tu negocio, tus necesidades y contarte cómo trabajamos.
Sin compromiso, con total claridad.
Diagnóstico financiero
Analizamos a fondo tu situación financiera, tus procesos y tus fuentes de datos. Identificamos tus «puntos ciegos», tus fugas de rentabilidad y definimos juntos los KPIs que realmente importan para tu negocio.
Plan a tu medida
Te presentamos un plan a medida con cuadros de mando e informes claros para mejorar la rentabilidad, anticipar riesgos y mejorar la gestión. Todo explicado con claridad.
Seguimiento y decisión
Nos reunimos contigo para analizar los informes. No te entregamos un PDF; te damos respuestas. Pasamos del «qué ha pasado» al «por qué ha pasado» y definimos juntos el plan de acción para mejorar tu rentabilidad.
Un enfoque integral para tu control de gestión
Cada empresa es única. Por eso, nuestro servicio de Controlling Financiero no es una plantilla; es un sistema a medida. No nos limitamos a registrar el pasado, usamos los datos para diseñar el futuro de tu negocio. Nuestro enfoque se basa en un ciclo de 3 fases clave: diagnóstico, planificación y seguimiento estratégico
Fase 1: Control (el diagnóstico)
Diagnóstico financiero
Realizamos un análisis detallado de tus estados financieros (balance, P&L y cashflow) para obtener una radiografía completa y fiable de la salud de tu negocio.
Análisis de costes y rentabilidad
Evaluamos tu estructura de costes y márgenes para identificar con precisión qué áreas, productos o servicios son realmente rentables y dónde existen oportunidades de optimización.
Informe de negocio
Estudiamos la capacidad de tu empresa para cumplir con sus obligaciones financieras, tanto a corto como a largo plazo, garantizando tu estabilidad y salud financiera.
Fase 2: Planificación (el mapa)
Presupuesto
Diseñamos juntos un presupuesto que no es un documento estático, sino una herramienta de gestión. Es nuestra brújula para medir el rendimiento y tomar decisiones.
Proyecciones y escenarios
Creamos proyecciones de P&L y tesorería para anticipar el futuro. Te permite responder con datos a preguntas clave: ¿puedo contratar? ¿es momento de invertir?
Definición de KPIs
Definimos los indicadores (KPIs) que realmente mueven la aguja de tu negocio y los integramos en tu panel de control.
Fase 3: Seguimiento (la estrategia)
Informes accionables
Recibes un informe claro que compara la realidad contra tu presupuesto. Detectamos las desviaciones, pero vamos un paso más allá del simple dato.
Análisis de las causas
No solo te decimos qué ha pasado, sino POR QUÉ ha pasado. Investigamos la causa raíz de las desviaciones para que puedas actuar sobre el problema.
Reunión y acompañamiento
Esto es clave. No te enviamos un PDF y desaparecemos. Nos reunimos contigo para interpretar los datos y definir el plan de acción. Es el paso de la contabilidad a la estrategia. Te acompañamos en cada etapa de tu negocio.
Preguntas Frecuentes sobre Controlling y Reporting
Descubre cómo está realmente tu negocio y toma decisiones con base en datos, no intuiciones.
En Finexen te damos visibilidad clara de tus números: ingresos, gastos, rentabilidad y KPIs.
Te acompañamos con tecnología intuitiva, análisis estratégico y el soporte humano que necesitas para tener el control.
¿Estás facturando, pero no sabes cuánto ganas realmente?
Te ayudamos a conocer la rentabilidad real de cada línea de negocio con contabilidad analítica clara y visual. Toma decisiones con criterio financiero, no con intuiciones.
¿No sabes si puedes asumir un nuevo proyecto sin poner en riesgo tu tesorería?
Te damos visibilidad de tu cashflow. Así evitas sustos, tomas decisiones con seguridad y alineas recursos con tus objetivos.
¿Pierdes horas haciendo informes en Excel que siempre están desactualizados?
Olvídate de hojas de cálculo manuales. Automatizamos tu reporting con dashboards visuales y datos en tiempo real.
¿Recibes informes contables que no entiendes ni te ayudan a decidir?
Traducimos tus números en indicadores clave fáciles de interpretar, con sesiones explicativas periódicas para que sepas qué hacer y por qué.
¿No sabes qué productos o proyectos son más rentables?
Analizamos tus ingresos, gastos y márgenes por segmento. Así sabes dónde ganar más, qué ajustar o qué eliminar, con datos, no con suposiciones.
¿Crees que esto es solo para grandes empresas?
Nuestro servicio se adapta a tu negocio. Flexible, sin complicaciones, sin herramientas que tengas que aprender. Tú te centras en el negocio, nosotros en los números.
Construimos contigo el siguiente paso
En Finexen no solo analizamos los resultados:
te ayudamos a entenderlos y convertirlos en decisiones estratégicas.
Creamos junto a ti una visión financiera clara:
Cuánto ganas realmente, qué proyectos son rentables,
y cómo optimizar tus recursos sin poner en riesgo la tesorería.
Te damos indicadores clave, informes visuales en tiempo real y acompañamiento profesional para que puedas anticiparte y crecer con criterio financiero, sin depender de Excels desactualizados.
Clientes que confían en Finexen
Trabajar con Finexen ha sido un antes y un después. Nos ayudaron a profesionalizar nuestras finanzas sin perder el foco en lo que nos hace únicos. No solo analizan, acompañan. Tener un CFO externo que entiende de verdad el negocio es un lujo al alcance.
No sientes que estás contratando un proveedor, sino sumando un equipo que se implica contigo. Te escuchan, entienden tus prioridades y te acompañan como si fueran parte de tu propia empresa.
Gracias a Finexen pasamos de tener números a tener claridad. Ahora tomamos decisiones con datos fiables, informes claros y un equipo que realmente se implica. Se nota que detrás hay rigor, compromiso y mucha experiencia
