Inici / Serveis / Controlling i Reporting
Controlling & Reporting · Empreses 1–5M€

Saber exactament on guanyes diners
i a on n'estàs perdent

Rendibilitat per línia
Reporting mensual
Tancament en 10 dies
Decisions amb dades

Per a empreses que ja facturen 1–5M€ però encara decideixen amb sensacions en lloc de amb dades. Reporting mensual estructurat, analítica per línia de negoci i una foto clara de com va el negoci - cada mes, sense excuses.

Diagnòstic inicial gratuït Arrancada en 7 dies Sense permanència
Dashboard de controlling con rentabilidad por línea de negocio y KPIs mensuales

EMPRESES AMB LES QUE HEM TREBALLAT

El dolor que t'ha portat aquí

La teva empresa ha crescut. La teva visibilitat financera no.

Si alguna d'aquestes frases et sembla familiar, no estàs sol. Són les 3 situacions que escoltem en cada primera conversa.

"No sé quina part del negoci guanya diners"

Factures més que mai, però al tancar l'any els números no són els que esperaves. Tens diverses línies de negoci, productes o projectes - i cap idea clara de quins guanyen marge i quins l'estan destruint.

La senyal: Quan et pregunten quina línia és més rendible, la teva resposta comença amb "crec que...".

"Els números del mes arriben 2 mesos tard"

La teva gestoria compleix amb Hisenda, però la informació que reps per dirigir el negoci arriba amb 45-60 dies de retard. Quan saps com va anar el març, ja estàs a mitjans de maig i les decisions s'han pres amb intuïció.

La senyal: Te n'adones d'un problema quan ja portes mesos arrossegant-lo.

"Decideixo contractar, pujar preus o expandir segons intuïcions"

Cada decisió important de l'any — contractar en una àrea, pujar preus, obrir una línia nova, finalitzar un producte - la prens amb un Excel ràpid o directament amb intuïció. I després dubtes. I a vegades encertes i a vegades no.

La senyal: La teva última decisió estratègica es va basar més en instint que en números reals.
És per a tu?

Dos perfils diferents, el mateix problema.

Treballem amb dos tipus d'empreses molt diferents entre si - però que comparteixen la mateixa necessitat: control real del negoci sense sobredimensionar l'estructura del negoci.

Perfil 1

Empresa en creixement accelerat

Startup tech, empresa per projectes, consultoria, agència o SaaS B2B. Factures entre 1 i 3M€. Has crescut però encara no justifica contractar un CFO intern. Necessites reporting professional i analítica per producte o projecte per decidir amb criteri.

Què busques
  • Rendibilitat per projecte, producte o client
  • Dashboard mensual amb KPIs operatius
  • Estructura financera que escali amb el creixement
Et reconeixes si: El teu Excel mestre ja no escala i saps que necessites "algu més" però no saps què.
Perfil 2

Empresa familiar consolidada

Hosteleria amb diversos establiments, indústria, distribució B2B, serveis professionals. Factures entre 1 i 5M€. Portes anys en el negoci i la teva gestoria compleix amb lo fiscal - però necessites una capa més enllà d'anàlisi que et permeti decidir amb dades.

Què busques
  • Rendibilitat per línia, local o canal
  • Informe mensual clar sense haver de demanar-lo
  • Professionalitzar sense trencar el que funciona
Et reconeixes si: Vols saber realment com va el negoci.

No encaixes exactament en cap? Explica'ns el teu cas - a vegades les excepcions són les més interessants.

Què inclou

Controlling real, no informes genèrics.

Cinc entregables concrets. Mesurables. Verificables. No "consultoria" abstracta - feina que pots revisar cada mes.

01

Tancament comptable en 10 dies

Tancament mensual complet en els primers 10 dies hàbils del mes següent. Sense retards, sense excuses.

02

Dashboard Power BI en temps real

Visualització permanent dels teus números: ingressos, gastos, marge, rendibilitat per línia. Accessible des de qualsevol dispositiu. Actualitzat setmanalment o mensualment segons el cas.

03

Analítica per línia de negoci

Rendibilitat real de cada línia, producte o projecte, local o canal. Marge brut, marge operatiu, cost assignat. Identificació de què fa guanyar diners i què no - amb evidència.

04

Informe executiu mensual

5-7 pàgines d'anàlisi real. Desviacions vs pressupost, explicació de variacions, recomanacions prioritzades. Llegible en 15 minuts per el propietari o comitè de direcció.

05

Reunió mensual amb propietari

60-90 minuts cada mes amb el propietari o equip directiu. Repàs de l'informe, identificació de prioritats, decisions a prendre basades en dades. No és una reunió buida - és una sessió operativa.

06

Accés continu al controller

Email i telèfon directe per consultes operatives. Resposta en menys de 24h laborables. No esperis al pròxim comitè per resoldre un dubte que sorgeix un dimarts a les 10 del matí.

Com ho fem

De la primera trucada al primer informe, en 30 dies.

Tres fases amb entregables verificables en cada una. Sense sorpreses, sense ambigüitats.

01
Dies 1–7

Diagnòstic i setup

Auditoria express de la teva situació actual. Accés a dades històriques. Definició de línies de negoci, KPIs clau i estructura de reporting desitjada.

Entregable: Pla d'implementació firmat.
02
Dies 8–21

Implementació

Parametrització del software comptable si procedeix. Configuració del dashboard. Construcció del pla de comptes analític per línia de negoci.

Entregable: Dashboard actiu · Sistema operatiu.
03
Dia 30

Primer tancament i sessió

Primer tancament comptable net amb dades reals. Primer informe executiu entregat. Primera reunió mensual estratègica amb el propietari.

Entregable: Primer informe · Primera sessió.

A partir del dia 30, cadència mensual estable: tancament, informe i reunió - cada mes, sense interrupcions.

Casos de clients

Dos empreses diferents. El mateix canvi de lliga.

Una startup en creixement i una empresa familiar consolidada. Mateix servei de controlling, resultats mesurables en ambdós casos.

Cas 1 · Perfil 1

Devoraopos · Serveis B2C

Sector: Tech educació
Ubicació: Catalunya
Antiguitat: 6 anys
Estat: Client actiu 14 mesos
Cas d'èxit
Situació inicial

3 línies de negoci sense analítica diferenciada. Tancament comptable amb 45 dies de retard. El founder reconstruïa informació amb Excel cada vegada que necessitava decidir alguna cosa important. Un dels productes va resultar estar perdent diners i ningú ho sabia..

Què vam fer
  • Tancament mensual en 10 dies
  • Analítica per línia i client
  • Dashboard Power BI
  • Reunió mensual amb founder
Resultat a 6 mesos
  • Temps tancament: 45→8 dies
  • Línia no rendible identificada i reestructurada
  • Marge brut +4 punts
  • Founder recupera ~12h/setmana

"El canvi va ser poder anar a una reunió de socis amb els números clars, no amb una sensació. Això abans no ho tenia."

— Founder & CEO
Cas 2 · Perfil 2

Hotel La Perla · hospitality familiar

Sector: Hosteleria (hotel + restaurant)
Ubicació: Olot, Girona
Negoci familiar: 3ª generació
Estat: Client actiu
Cas d'èxit
Situació inicial

Empresa familiar amb hotel i restaurant gestionats conjuntament. Gestoria històrica complia amb lo fiscal però sense analítica separada per negoci. Impossible saber realment si el marge venia de l'hotel, del restaurant o de quina temporada. Decisions d'inversió i pricing basades en intuïció acumulada.

Què vam fer
  • Analítica separada hotel/restaurant
  • Rendibilitat per temporada
  • Dashboard visible per a la família
  • Coordinació amb gestoria actual
Resultat a 6 mesos
  • Visibilitat real per negoci
  • Reestructuració pricing temporada baixa
  • Decisions familiars amb números
  • Gestoria original mantinguda

"Portem anys gesionant amb intuïció el que la nostra família ha construït. Ara tenim números reals per a cada decisió - sense perdre l'essència del negoci."

— Propietària, Hotel La Perla
Qui t'acompanya

Un professional sènior, mes a mes.

El mateix partner des de la primera reunió fins l'informe del mes 24. Sense júniors, sense canvis, sense call centers.

Ignasi Solà, fundador de Finexen
Fundador · Controller Senior

Ignasi Solà

+15 anys en direcció financera i finances. Ha implementat sistemes de controlling i reporting per a empreses com Deloitte, Haribo i Holaluz. Funda Finexen amb la convicció de que qualsevol empresa de 1 a 5M€ mereix la mateixa qualitat analítica que una corporació gran.

QUÉ INCLOU

Tot el que necessites per a tenir el control financer del teu negoci.

El servicio de Controlling inclou la gestoria digital com a base. No pagues dos proveïdors.

01

Comptabilitat analítica

Estructurem comptabilitat per línies de negoci, centres de cost i projectes. Cada euro d'ingrés i gasto està classificat perquè sàpigues exactament d'on ve la teva rendibilitat.

02

Reporting en temps real

Accés al teu quadre de comandament amb dades actualitzades: EBITDA, marges, cashflow, compte de resultats, balan i ràtios clau. Sense esperar tancaments trimestrals.

03

Anàlisi de desviacions

Comparativa real vs pressupost i vs any anterior. No només et mostrem els números: t'expliquem perquè hi ha hagut una desviació i quines accions prendre.

04

Seguiment de tresoreria

Control de cashflow amb previsions a curt i mitjà termini. Anticipem tensions de liquiditat abans que es converteixin en un problema.

05

Reunions de revisió

Sessions periòdiques on repassem junts els resultats, analitzem tendències i definim prioritats financeres. No reps un informe per mail: el treballem amb tu.

06

Gestoria digital inclosa

Comptabiliat, fiscal i laboral gestionats pel nostre equip. Un únic proveïdor per tot. La gestoria alimenta el controlling: tot està connectat.

Resum del servei
Controlling Financer
i Reporting
Comptabilitat analítica
Dashboard en temps real
Anàlisi de desviacions
Seguiment de tresoreria
Reunions de revisió
Gestoria digital inclosa
Ideal per a
Pimes i startups de 500K-10M€ que volen entendre els seus números i prendre decisions amb dades.
Activació
Operatiu en 2-3 setmanes
Sol·Licitar consulta gratuïta

Sense compromís · Sense permanència

EL TEU QUADRE DE COMANDAMENT

Dades financeres a l'abast teu. Actualitzats. Explicats. Accionables.

Mentre el nostre equip passa la teva comptabilitat, les dades es reflexen automàticament al teu quadre de comandament. No necessites esperar a final de mes per saber com vas.

EBITDA y marges en temps real
Cashflow i previsió de tresoreria
Comptabilitat analítica per línia de negoci
Comparativa vs pressupost i any anterior
Balanç, ràtios i cicle de conversió de caixa

Res de PDFs mensuals que ningú llegeix. Dades vives que t’ajudin a decidir.

Dashboard de controlling con rentabilidad por línea de negocio y KPIs mensuales
Preguntes freqüents

El que la gent ens pregunta abans de firmar.

Quina diferència hi ha entre controlling i una gestoria normal?

Una gestoria s’encarrega del compliment: presentar impostos, portar la comptabilitat legal i gestionar nòmines. El controlling va un pas més enllà: estructura la comptabilitat per línies de negoci, analitza rendibilitat, compara resultats amb pressupostos i et dona eines per decidir. A Finexen, el controlling inclou la gestoria. No necessites dos proveïdors.

Ens integrem a la teva empresa per gestionar des de la planificació i estratègia financera fins el control de tresoreria i la relació amb inversors.

Si actualment treballes amb una altra gestoria, sí – la gestoria està integrada al nostre servei de controlling. Nosaltres ens encarraguem de tota la transició: ens coordinem amb la teva gestoria actual, migrem la documentació i en 2-3 setmanes ho tens tot operatiu. No has de fer res.

El procés de diagnòstic i estructuració necessita 2-3 setmanes. Al final d’aquest període ja tens el teu primer reporting complet i accés al dashboard. A partir d’aquí, les dades s’actualitzen de manera continua a mesura que anem passant la comptabilitat.

Depèn. Si factures menys de 300.000€ i el teu model de negoci és senzill, possiblement amb la nostra gestoria digital sigui suficient de moment.

Però si tens diverses línies de negoci, marges ajustats o estàs en fase de creixement, el controlling et donarà una avantatge clara encara que siguis petit. El que avaluem a la consulta gratuïta sense compromís.

Inclou tot. Comptabilitat, fiscal, laboral (gestoria completa) més la capa de controlling: comptabilitat analítica, reporting en temps real, anàlisi de desviacions i reunions de revisió. Un únic proveïdor, tot integrat.

EL QUE DIUEN ELS NOSTRES CLIENTS

Empreses que ja treballen amb nosaltres.

Hotel La Perla
Hotel La Perla
Hostelería
Treballar amb Finexen ha estat un abans i després. Ens han ajudat a professionalitzar les nostres finances sense perdre el focus en el que ens fa únics. Tenir un CFO extern que entén de veritat el negoci és un luxe a l'abast.
Fitó Fisioteràpia
Fitó Fisioteràpia
Salud
No sents que estàs contractant un proveïdor, sinó sumant un equip que s'implica amb tu. T'escolten, entenen les teves prioritats i t'acompanyen com si fossin part de la teva empresa.
Bartrina Art
Bartrina Art
Arte y cultura
Em va sorprendre la seva manera de treballar: digital, àgil i molt orientada a aportar valor des del primer contacte. Finexen té una visió molt actual del que necessiten les empreses avui.
Devoraopos
Devoraopos
Tech educación
Gràcies a Finexen vam passar de tenir números a tenir claredat. Ara prenem decisions amb dades fiables, informes clars i un equip que realment s'implica. Es nota que darrera hi ha rigor, compromís i molta experiència.
Diagnòstic inicial

45 minuts amb tu. Et diem com et podem ajudar.

Un diagnòstic inicial estructurat. Revisem la teva situació actual, entenem la teva situació i et diem honestament si el Controlling és per a tu ara mateix o si necessites un altre acompanyament.

45 minuts sense compromís
Conversa amb el teu assessor directament
Proposta detallada en 3 dies si hi ha fit
Ens adaptem a la teva situació

Sol·licitar diagnòstic

Explica'ns la teva situació. Et responem en 24h amb horaris disponibles.

Logo Finexen

El teu departament financer extern.
Gestoria digital, controlling i direcció financera estratègica per a pimes i startups.

EMPRESA

Com treballem
Casos d'èxit
Sobre nosaltres
Blog
FAQ

CONTACTE

📱 +34 623 759 018
✉️ info@finexen.com