Servicios financieros para pymes y startups

El apoyo financiero
que tu empresa
necesita.

Gestoría digital, controlling y dirección financiera externa. Encuentra el apoyo que encaja con tu situación y con las decisiones que tienes por delante.

Gestoría, controlling o CFO externo:
qué necesita tu empresa

Tres funciones distintas. Elige a partir de tu situación, la información que necesitas y las decisiones pendientes.

01 / GESTIÓN

Gestoría
digital

CUÁNDO LO NECESITAS

Necesito organizar y delegar la gestión contable, fiscal y laboral.

QUÉ HACEMOS

Nos ocupamos de la gestión y las obligaciones de tu empresa, con información ordenada y una persona a quien acudir.

  • Contabilidad y documentación
  • Impuestos y obligaciones fiscales
  • Nóminas y gestión laboral
PARA QUÉ TE SIRVE

Una base organizada para cumplir tus obligaciones y dedicar atención a tu negocio.

Ver gestoría digital
02 / ANÁLISIS

Controlling
y reporting

CUÁNDO LO NECESITAS

Tengo datos, pero necesito entender mis resultados y mi rentabilidad.

QUÉ HACEMOS

Damos estructura a la información y la analizamos contigo para explicar qué está pasando y dónde poner el foco.

  • Rentabilidad por líneas o proyectos
  • Indicadores y cuadros de mando
  • Desviaciones y seguimiento del plan
PARA QUÉ TE SIRVE

Una lectura del negocio que te ayude a detectar prioridades y actuar con criterio.

Ver controlling y reporting
03 / DIRECCIÓN

CFO externo

CFO externo

CUÁNDO LO NECESITAS

Necesito planificación y criterio financiero para decidir el siguiente paso.

QUÉ HACEMOS

Trabajamos con dirección para anticipar necesidades, valorar alternativas y acompañar las decisiones financieras.

  • Tesorería y necesidades de liquidez
  • Presupuestos y escenarios
  • Decisiones de financiación e inversión
PARA QUÉ TE SIRVE

Perspectiva financiera para decidir qué puedes asumir y cómo preparar tu siguiente etapa.

Ver dirección financiera

¿Te reconoces en más de una opción? Te ayudamos a concretar el alcance.

DEL SERVICIO A LA PRÁCTICA

Ejemplo real
Devoraopos y su rentabilidad por línea

Un ejemplo de cómo el análisis ayuda a reconocer dónde actuar.

Devoraopos

Tecnología y educación

Controlling y reporting

LA SITUACIÓN
Varias líneas de negocio sin una lectura separada de su rentabilidad.
EL TRABAJO
Analítica por línea de negocio y revisión de resultados con dirección.
EL CAMBIO OBSERVADO
Identificación de una línea no rentable y reorganización de su actividad.

«El cambio fue poder ir a una reunión de socios con los números claros, no con una sensación. Eso antes no lo tenía.»

Devoraopos · Founder & CEO
Conocer el servicio de controlling

Caso publicado por Finexen. El alcance se define según cada empresa.

ANTES DE ELEGIR

Preguntas frecuentes
antes de elegir servicio

El servicio empieza por entender qué necesitas y qué trabajo tiene sentido para tu empresa.

¿Cómo sé qué servicio necesito si tengo varias necesidades?

Empezamos por lo que necesitas resolver ahora: ordenar la gestión, entender los resultados o preparar decisiones financieras. Si se combinan varias necesidades, las priorizamos contigo para plantear un alcance coherente.

¿De qué depende el presupuesto?

Del alcance del trabajo, la complejidad de la empresa, el estado de la información y la dedicación necesaria. La propuesta concreta qué incluye el servicio y su precio antes de empezar.

¿Qué información necesitáis para valorar mi situación?

Para una primera conversación, basta con conocer a qué se dedica tu empresa, cómo gestionáis hoy la información y qué te gustaría resolver. Después concretamos la documentación necesaria para valorar el trabajo.

¿Puedo ampliar el servicio más adelante?

Podemos revisar el alcance cuando cambien tus necesidades. Antes de ampliarlo, acordamos las nuevas tareas, la dedicación y el presupuesto para que sepas qué cambia.

ENCONTREMOS EL ENCAJE

Cuéntanos dónde estás.
Veamos qué apoyo
tiene sentido.

Conoceremos tu situación, lo que necesitas aclarar y cómo trabajáis hoy. A partir de ahí, podremos valorar el encaje y plantear un alcance.

Solicitar orientación

También puedes escribirnos a info@finexen.com