El CFO externo que convierte tus números en tu mejor
argumento comercial
Dirección financiera externa para startups y pymes en crecimiento. Preparamos tu empresa para la siguiente ronda, el siguiente trimestre, la siguiente decisión difícil — con metodología Big4 y agilidad de partner.
EMPRESAS CON LAS QUE HEMOS TRABAJADO
Tu empresa crece más rápido que tu estructura financiera.
A los founders no les falla la visión — les falla la infraestructura para defenderla. Estos son los 3 síntomas que vemos en el 90% de las startups que contratan CFO externo por primera vez.
"No tengo un data room que pase una due diligence"
Tu métricas están en 4 hojas de Excel distintas. Si mañana llega un VC interesado, tardas 3 semanas en preparar lo que debería estar en 3 horas. Y cada ronda revela agujeros que antes no viste.
"No sé cuántos meses de runway tengo"
Sabes cuánto hay en la cuenta, pero no cuánto habrá en 6 meses. Cada nueva contratación, cada inversión en marketing es una apuesta sin forecast. Y el founder acaba tomando decisiones clave con un nudo en el estómago.
"No sé qué producto/cliente gana dinero"
Facturas más que nunca, pero no sabes si creces con margen o sin él. Cuando decides si subir precio, contratar en X o expandir a Y, lo haces con intuición — no con unit economics reales por línea de negocio.
Gestor, controller y CFO: tres capas, tres trabajos distintos.
"Ya tengo gestor" es la frase más repetida en una discovery call. Y es cierta — pero no sustituye lo que hace un CFO. Aquí está la diferencia, en una tabla.
Nos unimos como uno más de tu equipo y añadimos la capa estratégica que tu empresa necesita para crecer con criterio.
Qué hace exactamente un CFO externo de Finexen.
No vendemos "consultoría". Entregamos resultados concretos que podés revisar, medir y usar para decidir.
Reporting ejecutivo mensual
Cierre contable en menos de 10 días hábiles. Dashboard Power BI con EBITDA, margen por línea y KPIs clave. Informe con análisis de desviaciones y recomendaciones priorizadas.
Forecast de caja rolling 13 semanas
Previsión semanal de entradas y salidas. Identificación temprana de tensiones de liquidez. Escenarios best/base/worst para cada decisión operativa importante.
Unit economics y rentabilidad
Análisis de CAC, LTV, margen por cliente, producto o línea. Identificación de dónde ganás y dónde perdés dinero. Recomendaciones de pricing y mix de producto.
Preparación de rondas y data room
Modelo financiero defendible. Data room completo (cap table, waterfall, métricas de tracción). Acompañamiento en due diligence. Interlocución directa con inversores.
Planificación fiscal proactiva
Optimización fiscal legal, identificación de deducciones (I+D+i, patent box). Estructuración de ronda con impacto fiscal planificado. Coordinación con tu gestoría.
Participación en decisiones estratégicas
Reunión mensual de revisión con founder/CEO. Análisis de decisiones importantes (hiring, expansión, pricing). Preparación de materiales para consejo e inversores.
De caos a control, con hitos verificables.
Un roadmap concreto con entregables en cada fase. Sin vaguedades. Sabés exactamente qué esperar en las semanas 1, 4 y 12.
Kickoff y roadmap estratégico
Reunión profunda con founder. Auditoría express de stack contable actual. Definición de KPIs clave, prioridades y roadmap de 90 días.
Arquitectura financiera y migración
Parametrización de software contable. Migración de datos históricos. Diseño de plan de cuentas analítico por línea de negocio. Configuración de tu dashboard Power BI.
Activación de inteligencia financiera
Primer cierre contable limpio. Primer informe ejecutivo con análisis. Primera sesión estratégica con founder. Forecast de caja activo.
Colaboración recurrente estabilizada
Reuniones mensuales de revisión estratégica. Reporting automatizado. Acompañamiento en decisiones clave. Revisión QBR cada 3 meses.
CÓMO FUNCIONA
De cero a CFO operativo en menos de un mes.
Nos integramos en tu empresa de forma progresiva, sin interrumpir tu operativa.
01
Diagnóstico
Analizamos tu situación financiera, estructura de costes, procesos y necesidades específicas. Definimos prioridades.
02
Onboarding
Migración de datos, estructuración de contabilidad analítica, configuración de la plataforma de reporting y primer presupuesto.
03
Primer reporting
Te entregamos el primer informe ejecutivo completo con dashboard, análisis y recomendaciones. Lo repasamos juntos.
04
Acompañamiento
Seguimiento continuo, reuniones de revisión periódicas, planificación estratégica y soporte permanente en decisiones.
Del Excel caótico a una estructura defendible ante inversores, en 90 días.
Un CFO externo cuesta menos de lo que crees. Hagamos números.
Tres formas habituales de gestionar la función financiera. Solo una escala con tu negocio sin romper el banco.
CFO interno senior
- ✓Dedicación 100%
- ✗Hiring: 3-6 meses
- ✗Riesgo de baja
- ✗Curva de aprendizaje larga
- ✗Sobredimensionado <5M€
Finexen · CFO externo
- ✓Arranque en 7 días
- ✓Sin riesgo de baja
- ✓Experiencia Big4 desde día 1
- ✓Stack tecnológico incluido
- ✓Escala con tu negocio
Excel + gestoría básica
- ✓Coste directo bajo
- ✗Tiempo del founder
- ✗Sin analítica ni forecast
- ✗No escala con crecimiento
- ✗Irrelevante para inversores
Una ronda mal preparada cuesta 15-30% del valuation. Un CFO externo por 12 meses cuesta menos que el impacto de una sola decisión mal informada.
No hablas con un call center. Hablas con tu CFO.
El mismo partner senior desde la discovery hasta el QBR. Sin juniors, sin escalados, sin intermediarios.
ALCANCE DEL SERVICIO
Todo lo que incluye tu CFO externo de Finexen.
No es solo un informe mensual. Es un director financiero senior integrado en tu equipo, dedicado a que tomes mejores decisiones.
Planificación financiera y presupuestos
Elaboramos tu presupuesto anual con detalle mensual por línea de negocio. Lo revisamos trimestralmente y lo ajustamos en función de la evolución real. Incluye modelización de escenarios para decisiones de inversión o expansión.
Gestión y previsión de tesorería
Control de caja semanal con previsiones a 3-6 meses vista. Anticipamos tensiones de liquidez, optimizamos los ciclos de cobro y pago y te damos visibilidad total sobre tu posición de caja en todo momento.
Reporting ejecutivo y análisis de desviaciones
Dashboard en tiempo real con EBITDA, márgenes, cashflow, balance y ratios clave. Cada mes te entregamos un informe con análisis de desviaciones vs presupuesto y vs año anterior, con explicación y recomendaciones concretas.
Business plans y estudios de viabilidad
Elaboración de planes de negocio financieros para nuevas líneas de actividad, expansiones o presentación a inversores y bancos. Con proyecciones a 3-5 años y análisis de sensibilidad.
Interlocución con bancos e inversores
Negociación de condiciones bancarias, apoyo en procesos de financiación, preparación de documentación para auditorías y due diligence. Tu CFO habla de igual a igual con cualquier interlocutor financiero.
Reuniones de revisión estratégica
Sesiones periódicas (mensuales o quincenales) donde repasamos resultados, analizamos tendencias, evaluamos riesgos y definimos prioridades financieras. No recibes un email: lo trabajamos contigo cara a cara.
Contabilidad analítica + gestoría digital
Todo el servicio de Controlling (contabilidad analítica por líneas de negocio, reporting en tiempo real) y la gestoría completa (fiscal, contable, laboral) están incluidos. Un solo proveedor, todo integrado, todo conectado.
Externa (CFO)
Sin compromiso · Sin permanencia
LO QUE DICEN NUESTROS CLIENTES
Empresas que ya trabajan con nosotros.
Lo que todo founder pregunta antes de firmar.
¿Qué diferencia hay entre el CFO Externo y el servicio de Controlling?
El Controlling te da visibilidad: contabilidad analítica, reporting en tiempo real y reuniones de revisión. El CFO Externo va más allá: además de todo lo de Controlling, incluye planificación financiera, gestión de tesorería, modelización de escenarios, business plans, interlocución con bancos e inversores y acompañamiento estratégico al CEO. Es la diferencia entre ver tus números y que alguien los interprete y actúe sobre ellos.
Nos integramos en tu empresa para gestionar desde la planificación y estrategia financiera hasta el control de tesorería y la relación con inversores.
¿El CFO externo se integra realmente en mi equipo?
Sí, y esa es la diferencia clave con un consultor puntual. Tu CFO de Finexen participa en tus reuniones de dirección, conoce tu negocio en profundidad, tiene acceso a toda tu información financiera y está disponible para consultas entre reuniones. No es alguien que aparece una vez al mes: es un miembro más de tu equipo directivo.
¿Necesito tener ya una gestoría o puedo contratar todo junto?
Todo está incluido. La gestoría (contabilidad, fiscal, laboral) y el controlling son la base sobre la que trabaja el CFO. No necesitas contratar nada por separado. Es más: la integración es lo que hace que funcione bien, porque el CFO trabaja con datos que genera su propio equipo, no con información de terceros.
¿Cuánto cuesta el servicio de CFO externo?
El precio depende del alcance, la complejidad de tu empresa y la dedicación necesaria. Lo que sí podemos decirte es que el coste es una fracción de lo que supondría un CFO en nómina (110-200K€/año de coste empresa en España). Nuestros planes incluyen controlling y gestoría integrados, así que no necesitas pagar proveedores adicionales. Te damos un presupuesto concreto y sin compromiso tras la consulta gratuita.
¿Y si ya tengo un asesor financiero o un controller interno?
Perfecto. Nuestro CFO puede trabajar complementando perfiles existentes, supervisando y aportando la capa estratégica que un controller o asesor operativo no cubre. También podemos integrarnos con tu equipo contable interno si lo tienes. Lo evaluamos en la consulta inicial para diseñar el encaje óptimo.
30 minutos contigo. Te decimos con honestidad si podemos ayudarte.
La discovery call no es un pitch de ventas. Es una conversación estructurada donde entendemos tu empresa, tu momento y tus prioridades. Al terminar, sabrás exactamente si Finexen es tu partner.
Agendar discovery call
Cuéntanos brevemente tu situación. Te respondemos en 24h con 2-3 slots disponibles.
Tu departamento financiero externo.
Gestoría digital, controlling y dirección financiera estratégica para pymes y startups.
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