Tu CFO externo.
Anticipa tu caja.
Decide con criterio.
Tu empresa crece, pero la caja, el margen o la próxima inversión siguen generando dudas. Te ayudamos a entender tus números, anticipar necesidades de financiación y decidir el siguiente paso con criterio.
Dirección financiera para pymes y startups en Barcelona y Girona. Gestoría y controlling incluidos.
Solicitar una primera consultaCuéntanos qué te preocupa de tus finanzas.
Empecemos por la decisión que tienes delante.
Empresas que
confían en Finexen.
CUÁNDO TIENE SENTIDO
Vender más no siempre significa tener más caja. En una pyme, el crecimiento puede exigir inversiones y financiación. En una startup, necesitas saber cuánto margen de tiempo te da la tesorería y qué decisiones puedes asumir. Te ayudamos a poner números a cada alternativa.
Cuenta con alguien que conoce tu negocio y trabaja contigo las alternativas.
¿Podremos asumir los pagos y la próxima inversión?
Anticipamos las necesidades de caja para que puedas preparar la financiación, priorizar inversiones y actuar antes de que los vencimientos marquen tus decisiones.
¿Qué está aportando rentabilidad y qué conviene revisar?
Identificamos qué líneas o proyectos sostienen el margen y dónde conviene revisar precios, costes o recursos.
¿Invertimos, contratamos o esperamos?
Ponemos las alternativas sobre la mesa y analizamos su efecto sobre la caja y los resultados para decidir hasta dónde avanzar.
¿Con quién puedo prepararlas y seguirlas?
Trabajamos contigo las decisiones, preparamos las conversaciones con bancos y seguimos las prioridades para que puedas dedicar más atención a dirigir.
QUÉ HACEMOS CONTIGO
Tu CFO externo conecta tesorería, rentabilidad, planificación y financiación. Así puedes valorar cuánto invertir, qué actividad potenciar y qué recursos necesitas para sostener el crecimiento.
Ordenamos compromisos, actividad prevista y necesidades de financiación para construir una visión de la liquidez.
Conectar los compromisos de la empresa con las hipótesis de actividad.
Valorar qué cambia si se retrasa un ingreso, aumenta la actividad o se adelanta una inversión.
Definir prioridades, alternativas y señales que conviene seguir.
Una previsión de tesorería con escenarios y prioridades para revisar con dirección.
Traducimos las decisiones de negocio a sus efectos financieros para comparar alternativas sobre una misma base.
Pregunta de revisión: ¿qué tendría que cumplirse para avanzar con cada alternativa?
Un presupuesto o una comparación de escenarios con sus hipótesis y puntos de revisión.
Relacionamos resultados, presupuesto y actividad para explicar las desviaciones y trabajar las prioridades.
Analizar la contribución de las distintas líneas, proyectos o actividades.
Contrastar lo previsto con lo ocurrido y buscar sus causas.
Acordar actuaciones y revisar su evolución con las personas responsables.
Un informe de gestión explicado, con prioridades y un seguimiento acordado.
Trabajamos con dirección la necesidad financiera, las alternativas y la información para cada interlocutor.
Concretar el destino de los recursos, los plazos y la capacidad financiera.
Dar coherencia a previsiones y documentación para bancos, socios o inversores.
Valorar condiciones y compromisos e incorporarlos al seguimiento financiero.
Información financiera preparada y una agenda de decisiones y seguimiento.
Ejemplos ilustrativos de cómo trabajamos tus decisiones financieras.
TODO CONECTADO
El servicio de CFO externo de Finexen incluye gestoría y controlling. Conectamos contabilidad, análisis y dirección financiera para que tus decisiones se apoyen en una misma visión del negocio.
Entender qué está pasando. Anticipar lo que viene. Trabajar contigo qué hacer.
CASO REAL · CFO EXTERNO EN OLOT, GIRONA
Hotel La Perla, en Olot (Girona), reúne hotel, restaurante y eventos. Finexen se incorporó como departamento financiero externo para conectar la rentabilidad de cada actividad con la planificación de tesorería.
Olot · Hostelería
Periodo del caso:
incorporación de la estructura financiera.
Faltaba una lectura de la rentabilidad por actividad. La tesorería se gestionaba mirando el saldo y la información llegaba con retraso.
Finexen se incorporó como departamento financiero externo: analítica por áreas, reporting y planificación de tesorería.
Hotel La Perla · Caso de dirección financiera externa · Periodo: 90 días.
Solicitar una primera consulta
CON QUIÉN VAS A TRABAJAR
Cuando tienes una inversión pendiente o la caja te preocupa, necesitas a alguien con quien contrastar la decisión. Ignasi Solà, fundador de Finexen, aporta experiencia en dirección financiera y controlling para conectar tus números con la realidad de tu negocio.
Más de quince años de experiencia en finanzas y controlling, con trayectoria en firmas Big4, multinacionales y startups.
Conoce a Ignasi y la forma de trabajar de Finexen
Entender cómo funciona tu empresa y qué quieres conseguir.
Preparar decisiones, acordar prioridades y revisar cómo evolucionan.
Experiencia para plantear las preguntas que importan. Cercanía para trabajar las respuestas contigo.
POR QUÉ FINEXEN
Un CFO que entiende las conexiones entre caja, margen y crecimiento, y te ayuda a convertir esa visión en prioridades.
Una inversión cambia la caja. El crecimiento exige recursos. Conectamos gestión, rentabilidad y planificación para valorar cada decisión con perspectiva.
Aplicamos experiencia en empresas de distintas etapas a las preguntas que hoy tienes delante: dónde invertir, qué financiar y qué merece atención.
Volvemos sobre las decisiones, revisamos qué ha cambiado y trabajamos los ajustes necesarios para que el análisis se traduzca en actuaciones.
La próxima decisión importante de tu empresa merece una conversación.
Solicitar una primera consultaSI TE ESTÁS HACIENDO ESTAS PREGUNTAS
No necesitas tener todas las respuestas para hablar con nosotros. Cuéntanos qué quieres entender o qué decisión tienes pendiente.
Sí. Analizamos dónde se comprometen los recursos, cómo evoluciona el margen y qué necesidades genera el crecimiento. Con una previsión de tesorería podemos trabajar prioridades y alternativas antes de que la falta de liquidez limite tus decisiones.
El CFO de Finexen conecta gestión, análisis y dirección en un servicio que incluye gestoría y controlling. Si cuentas con equipo interno, trabajamos con él para relacionar la información financiera con las decisiones de negocio.
Trabajamos los escenarios: qué recursos necesita cada alternativa, cómo afecta a la caja y qué tendría que cumplirse para sostenerla. Así puedes comparar opciones y decidir con una base financiera más clara.
Sí. Acompañamos a pymes que necesitan más control sobre su rentabilidad y tesorería, y a startups que deben planificar caja, crecimiento y financiación. Partimos de las decisiones que necesita tomar cada empresa.
Sí. Combinamos el trabajo online con el acompañamiento presencial en las empresas, según sus necesidades y ubicación. Trabajamos con pymes y startups de Barcelona y Girona, y también podemos acompañar a empresas de otras zonas.
La inversión depende de la dimensión de tu empresa, la complejidad de la gestión y el acompañamiento que necesitas. En Finexen, el servicio integra gestoría, controlling y dirección financiera. Cuéntanos tu situación y podremos orientarte sobre la propuesta adecuada.
Basta con que nos cuentes a qué se dedica tu empresa, qué te preocupa y qué quieres resolver. No necesitas adjuntar balances ni preparar informes para dar el primer paso.
EL SIGUIENTE PASO
Cuéntanos qué necesitas resolver: anticipar la caja, entender el margen o preparar una decisión de crecimiento. Hablemos de cómo puede ayudarte un CFO externo.
info@finexen.com +34 623 759 018Barcelona · Girona · Atención online y en tu empresa.
Cuéntanos qué necesitas y te contactaremos para conocer tu caso.