Planificación financiera, gestión de tesorería, reporting estratégico y acompañamiento en cada decisión de negocio. Todo el expertise de un CFO de primer nivel, con la flexibilidad y el coste adaptados a tu etapa.
QUÉ HACE UN CFO EXTERNO
El CFO aporta visión, estructura y criterio para que cada decisión financiera esté respaldada por datos, no por intuición.
Presupuestos anuales, proyecciones a 3-5 años, modelización de escenarios y planes de inversión. Tu hoja de ruta financiera para crecer con seguridad.
Control del cashflow diario, previsiones a 3-6 meses, optimización del ciclo de cobro y pago. Nunca más un susto de liquidez que no hayas visto venir.
Dashboard con KPIs en tiempo real, análisis de desviaciones, comparativas vs presupuesto y año anterior. Datos que explican, no solo informan.
Negociación con bancos, relación con inversores, apoyo en auditorías y due diligence. Un interlocutor financiero profesional que habla el mismo idioma.
Reuniones periódicas de revisión, análisis de oportunidades de inversión, evaluación de riesgos y apoyo en decisiones estratégicas del negocio.
Todo el servicio de Controlling Financiero (contabilidad analítica, reporting en tiempo real) y la gestoría digital están integrados. Un solo partner para todo.
ALCANCE DEL SERVICIO
No es solo un informe mensual. Es un director financiero senior integrado en tu equipo, dedicado a que tomes mejores decisiones.
Elaboramos tu presupuesto anual con detalle mensual por línea de negocio. Lo revisamos trimestralmente y lo ajustamos en función de la evolución real. Incluye modelización de escenarios para decisiones de inversión o expansión.
Control de caja semanal con previsiones a 3-6 meses vista. Anticipamos tensiones de liquidez, optimizamos los ciclos de cobro y pago y te damos visibilidad total sobre tu posición de caja en todo momento.
Dashboard en tiempo real con EBITDA, márgenes, cashflow, balance y ratios clave. Cada mes te entregamos un informe con análisis de desviaciones vs presupuesto y vs año anterior, con explicación y recomendaciones concretas.
Elaboración de planes de negocio financieros para nuevas líneas de actividad, expansiones o presentación a inversores y bancos. Con proyecciones a 3-5 años y análisis de sensibilidad.
Negociación de condiciones bancarias, apoyo en procesos de financiación, preparación de documentación para auditorías y due diligence. Tu CFO habla de igual a igual con cualquier interlocutor financiero.
Sesiones periódicas (mensuales o quincenales) donde repasamos resultados, analizamos tendencias, evaluamos riesgos y definimos prioridades financieras. No recibes un email: lo trabajamos contigo cara a cara.
Todo el servicio de Controlling (contabilidad analítica por líneas de negocio, reporting en tiempo real) y la gestoría completa (fiscal, contable, laboral) están incluidos. Un solo proveedor, todo integrado, todo conectado.
Sin compromiso · Sin permanencia
LA TRANSFORMACIÓN
La diferencia entre navegar a ciegas y pilotar con instrumentos.
¿ES PARA TI?
No todas las empresas necesitan este servicio. Pero si te identificas con alguna de estas situaciones, probablemente sí.
TECNOLOGÍA PROPIA
Como cliente de CFO Externo, tienes acceso al mismo cuadro de mando que tu director financiero. Datos actualizados, visuales y accionables.
Nada de PDFs mensuales que nadie lee. Datos vivos que te ayudan a decidir.
CÓMO FUNCIONA
Nos integramos en tu empresa de forma progresiva, sin interrumpir tu operativa.
01
Analizamos tu situación financiera, estructura de costes, procesos y necesidades específicas. Definimos prioridades.
02
Migración de datos, estructuración de contabilidad analítica, configuración de la plataforma de reporting y primer presupuesto.
03
Te entregamos el primer informe ejecutivo completo con dashboard, análisis y recomendaciones. Lo repasamos juntos.
04
Seguimiento continuo, reuniones de revisión periódicas, planificación estratégica y soporte permanente en decisiones.
CÓMO TRABAJAMOS
Cada empresa es diferente, pero el enfoque es siempre el mismo: entender el negocio primero, actuar después.
Cuando esta empresa contactó con Finexen, gestionaba sus finanzas de forma básica: contabilidad fiscal al día, pero sin contabilidad analítica, sin presupuestos y sin previsión de tesorería. El CEO dedicaba horas cada semana a temas financieros que no eran su especialidad.
Nos integramos como su departamento financiero completo: estructuramos la contabilidad analítica, implementamos un cuadro de mando con KPIs del negocio, elaboramos el primer presupuesto anual y establecimos un proceso de revisión mensual. En pocos meses, el CEO dejó de gestionar finanzas y empezó a tomar decisiones con datos.
"Trabajar con Finexen ha sido un antes y un después. Nos ayudaron a profesionalizar nuestras finanzas sin perder el foco en lo que nos hace únicos."
— Hotel La Perla, Olot
"No sientes que estás contratando un proveedor, sino sumando un equipo que se implica contigo. Te acompañan como si fueran parte de tu propia empresa."
— Fitó Fisioteràpia
IMPACTO TÍPICO DEL SERVICIO CFO
LA INVERSIÓN
Un director financiero interno en España supone entre 80.000€ y 150.000€ anuales en salario bruto, más un 35% de costes de Seguridad Social. Con Finexen, accedes a la misma experiencia con un modelo flexible y adaptado a tu etapa.
LO QUE DICEN NUESTROS CLIENTES
PREGUNTAS FRECUENTES
El Controlling te da visibilidad: contabilidad analítica, reporting en tiempo real y reuniones de revisión. El CFO Externo va más allá: además de todo lo de Controlling, incluye planificación financiera, gestión de tesorería, modelización de escenarios, business plans, interlocución con bancos e inversores y acompañamiento estratégico al CEO. Es la diferencia entre ver tus números y que alguien los interprete y actúe sobre ellos.
Nos integramos en tu empresa para gestionar desde la planificación y estrategia financiera hasta el control de tesorería y la relación con inversores.
Sí, y esa es la diferencia clave con un consultor puntual. Tu CFO de Finexen participa en tus reuniones de dirección, conoce tu negocio en profundidad, tiene acceso a toda tu información financiera y está disponible para consultas entre reuniones. No es alguien que aparece una vez al mes: es un miembro más de tu equipo directivo.
Todo está incluido. La gestoría (contabilidad, fiscal, laboral) y el controlling son la base sobre la que trabaja el CFO. No necesitas contratar nada por separado. Es más: la integración es lo que hace que funcione bien, porque el CFO trabaja con datos que genera su propio equipo, no con información de terceros.
El precio depende del alcance, la complejidad de tu empresa y la dedicación necesaria. Lo que sí podemos decirte es que el coste es una fracción de lo que supondría un CFO en nómina (110-200K€/año de coste empresa en España). Nuestros planes incluyen controlling y gestoría integrados, así que no necesitas pagar proveedores adicionales. Te damos un presupuesto concreto y sin compromiso tras la consulta gratuita.
Perfecto. Nuestro CFO puede trabajar complementando perfiles existentes, supervisando y aportando la capa estratégica que un controller o asesor operativo no cubre. También podemos integrarnos con tu equipo contable interno si lo tienes. Lo evaluamos en la consulta inicial para diseñar el encaje óptimo.
HABLEMOS
Agenda una consulta gratuita de 30 minutos. Te escuchamos, analizamos tu situación y te decimos honestamente si el CFO externo encaja con tu fase actual. Sin compromiso.
Tu departamento financiero externo.
Gestoría digital, controlling y dirección financiera estratégica para pymes y startups.
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