Saber exactamente dónde ganas dinero
y dónde lo estás perdiendo
Para empresas que ya facturan 1–5M€ pero aún deciden con sensaciones en lugar de con datos. Reporting mensual estructurado, analítica por línea de negocio y una foto clara de cómo va el negocio — cada mes, sin excusas.
EMPRESAS CON LAS QUE HEMOS TRABAJADO
Tu empresa ha crecido. Tu visibilidad financiera no.
Si alguna de estas frases te suena familiar, no estás solo. Son las 3 situaciones que escuchamos en cada primera conversación.
"No sé qué parte del negocio gana dinero"
Facturas más que nunca, pero al cerrar el año los números no son lo que esperabas. Tienes varias líneas de negocio, productos o proyectos — y ninguna idea clara de cuáles ganan margen y cuáles lo están destruyendo.
"Los números del mes llegan 2 meses tarde"
Tu gestoría cumple con Hacienda, pero la información que recibes para dirigir el negocio llega con 45-60 días de retraso. Cuando sabes cómo fue marzo, ya estás a mediados de mayo y las decisiones se han tomado con intuición.
"Decido contratar, subir precios o expandir a sensación"
Cada decisión importante del año — contratar en una área, subir precios, abrir una línea nueva, cortar un producto — la tomas con un Excel rápido o directamente con intuición. Y luego dudas. Y a veces aciertas y a veces no.
Dos perfiles distintos, el mismo problema.
Trabajamos con dos tipos de empresas muy diferentes entre sí — pero que comparten la misma necesidad: control real del negocio sin sobredimensionar la estructura.
¿No encajas exactamente en ninguno? Cuéntanos tu caso — a veces las excepciones son las más interesantes.
Controlling real, no informes genéricos.
Cinco entregables concretos. Medibles. Verificables. No "consultoría" abstracta — trabajo que puedes revisar cada mes.
Cierre contable en 10 días
Cierre mensual completo en los primeros 10 días hábiles del mes siguiente. Sin retrasos, sin excusas. Coordinado con tu gestoría actual o asumido internamente, según tu preferencia.
Dashboard Power BI en tiempo real
Visualización permanente de tus números: ingresos, gastos, margen, rentabilidad por línea. Accesible desde cualquier dispositivo. Actualizado semanalmente o mensualmente según el caso.
Analítica por línea de negocio
Rentabilidad real de cada línea, producto, proyecto, local o canal. Margen bruto, margen operativo, coste asignado. Identificación de qué gana dinero y qué no — con evidencia.
Informe ejecutivo mensual
5-7 páginas de análisis real. Desviaciones vs presupuesto, explicación de variaciones, recomendaciones priorizadas. Leíble en 15 minutos por el propietario o comité de dirección.
Reunión mensual con propietario
60-90 minutos cada mes con el dueño o equipo directivo. Repaso del informe, identificación de prioridades, decisiones a tomar basadas en datos. No es una reunión de pasar lámina — es una sesión operativa.
Acceso continuo al controller
Email y teléfono directo para consultas operativas. Respuesta en menos de 24h laborables. No esperas al próximo comité para resolver una duda que surge un martes a las 10 de la mañana.
De la primera llamada al primer informe, en 30 días.
Tres fases con entregables verificables en cada una. Sin sorpresas, sin vaguedades.
Diagnóstico y setup
Auditoría express de tu situación actual. Acceso a datos históricos. Definición de líneas de negocio, KPIs clave y estructura de reporting deseada.
Implementación
Parametrización del software contable si procede. Configuración del dashboard Power BI. Construcción del plan de cuentas analítico por línea de negocio.
Primer cierre y sesión
Primer cierre contable limpio con datos reales. Primer informe ejecutivo entregado. Primera reunión mensual estratégica con el propietario.
A partir del día 30, cadencia mensual estable: cierre, informe y reunión — cada mes, sin interrupciones.
Dos empresas distintas. El mismo cambio de liga.
Una startup en crecimiento y una empresa familiar consolidada. Mismo servicio de controlling, resultados medibles en ambos casos.
Un profesional senior, mes a mes.
El mismo partner desde la primera reunión hasta el informe del mes 24. Sin juniors, sin cambios, sin call centers.
QUÉ INCLUYE
Todo lo que necesitas para tener el control financiero de tu negocio.
El servicio de Controlling incluye la gestoría digital como base. No pagas dos proveedores.
Contabilidad analítica
Estructuramos contabilidad por líneas de negocio, centros de coste y proyectos. Cada euro de ingreso y gasto está clasificado para que sepas exactamente de dónde viene tu rentabilidad.
Reporting en tiempo real
Acceso a tu cuadro de mando con datos actualizados: EBITDA, márgenes, cashflow, cuenta de resultados, balance y ratios clave. Sin esperar cierres trimestrales.
Análisis de desviaciones
Comparativa real vs presupuesto y vs año anterior. No solo te mostramos los números: te explicamos por qué ha habido una desviación y qué acciones tomar.
Seguimiento de tesorería
Control de cashflow con previsiones a corto y medio plazo. Anticipamos tensiones de liquidez antes de que se conviertan en un problema.
Reuniones de revisión
Sesiones periódicas donde repasamos juntos los resultados, analizamos tendencias y definimos prioridades financieras. No recibes un informe por email: lo trabajamos contigo.
Gestoría digital incluida
Contabilidad, fiscal y laboral gestionados por nuestro equipo. Un solo proveedor para todo. La gestoría alimenta el controlling: todo está conectado.
y Reporting
Sin compromiso · Sin permanencia
TU CUADRO DE MANDO
Datos financieros al alcance de tu mano. Actualizados. Explicados. Accionables.
Mientras nuestro equipo pasa tu contabilidad, los datos se reflejan automáticamente en tu cuadro de mando. No necesitas esperar a fin de mes para saber cómo vas.
Nada de PDFs mensuales que nadie lee. Datos vivos que te ayudan a decidir.
Lo que la gente nos pregunta antes de firmar.
¿Qué diferencia hay entre controlling y una gestoría normal?
Una gestoría se encarga del cumplimiento: presentar impuestos, llevar la contabilidad legal y gestionar nóminas. El controlling va un paso más allá: estructura la contabilidad por líneas de negocio, analiza rentabilidad, compara resultados con presupuestos y te da herramientas para decidir. En Finexen, el controlling incluye la gestoría. No necesitas dos proveedores.
Nos integramos en tu empresa para gestionar desde la planificación y estrategia financiera hasta el control de tesorería y la relación con inversores.
¿Necesito cambiar de gestoría para contratar el controlling?
Si actualmente trabajas con otra gestoría, sí — la gestoría está integrada en nuestro servicio de controlling. Nosotros nos encargamos de toda la transición: nos coordinamos con tu gestoría actual, migramos la documentación y en 2-3 semanas tienes todo operativo. No tienes que hacer nada excepto darnos acceso.
¿Cuánto tiempo tarda en estar operativo el cuadro de mando?
El proceso de diagnóstico y estructuración toma 2-3 semanas. Al final de ese periodo ya tienes tu primer reporting completo y acceso al dashboard. A partir de ahí, los datos se actualizan de forma continua a medida que pasamos la contabilidad.
¿Qué pasa si mi empresa es pequeña, lo necesito igualmente?
Depende. Si facturas menos de 300.000€ y tu modelo de negocio es sencillo, posiblemente con nuestra gestoría digital sea suficiente por ahora.
Pero si tienes varias líneas de negocio, márgenes ajustados o estás en fase de crecimiento, el controlling te va a dar una ventaja clara aunque seas pequeño. Lo evaluamos en la consulta gratuita sin compromiso.
¿El servicio incluye la contabilidad y la fiscalidad, o es solo reporting?
Incluye todo. Contabilidad, fiscal, laboral (gestoría completa) más la capa de controlling: contabilidad analítica, reporting en tiempo real, análisis de desviaciones y reuniones de revisión. Un solo proveedor, todo integrado.
LO QUE DICEN NUESTROS CLIENTES
Empresas que ya trabajan con nosotros.
45 minutos contigo. Te decimos como te podemos ayudar.
Un diagnóstico inicial estructurado. Revisamos tu situación actual, entendemos tu momento y te decimos honestamente si Controlling es para ti ahora, si necesitas otra cosa, o si es mejor esperar.
Solicitar diagnóstico
Cuéntanos tu situación. Te respondemos en 24h con horarios disponibles.
Tu departamento financiero externo.
Gestoría digital, controlling y dirección financiera estratégica para pymes y startups.
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