El CFO de tu hotel. Sabe dónde ganas y dónde pierdes, en tiempo real.
Con rigor Big4 y tecnología propia: la dirección financiera de una gran cadena, sin montar un departamento. Y sin tocar tu gestoría actual.
La media del sector. ¿Y tu hotel?
Fuentes: Idescat/INE 2025 (universo censal) e informes de costes hoteleros. Cada hotel es distinto: el benchmark se hace con tus datos.
Compárate: pide tu benchmark →Llenas el hotel. Pero al cerrar el año, el margen no aparece.
“Cerramos agosto al completo y en enero voy justo de caja.”
La estacionalidad no es el problema. No tener la tesorería planificada para atravesarla, sí.
“No sé si el restaurante me gana o me pierde dinero.”
Habitaciones, restaurante, eventos: sin contabilidad por áreas, todo se mezcla. Y lo que se mezcla no se puede decidir.
“Mi gestoría me manda papeles, no decisiones.”
Cumplir con Hacienda es el mínimo. El techo es decidir con datos. Ese hueco es exactamente el que cubre Finexen.
El momento en que nos llaman. Lo que montamos.
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01
Cerramos agosto llenos y en enero voy justo de caja
Plan de tesorería estacional con visión a 13 semanas: sabes hoy la caja de dentro de tres meses.
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02
No sé si el restaurante me gana dinero
Contabilidad analítica por áreas — habitaciones, restauración, eventos — con margen real de cada una.
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03
Booking se lleva cada año un pellizco más
Análisis del coste real de intermediación y del mix de canales, con objetivo de comisión ponderada.
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04
El banco me pide un plan y no sé por dónde empezar
Business plan bancable y acompañamiento en la negociación: deuda al plazo que tu caja aguanta.
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05
Recibo papeles, no una lectura
Reporting mensual con reunión: qué pasó, por qué, y qué decisión toca. En tu idioma, no en jerga contable.
Tres niveles. Entras por donde te duele, creces cuando lo ves claro.
Al día
- Gestoría digital de hotel: impuestos y contabilidad al día
- Cierres mensuales puntuales, sin sorpresas
- Interlocutor senior directo
Controlling de hotel
- Rentabilidad por área: habitaciones, restauración, eventos
- Cuadro de mando Power BI actualizado cada semana
- Reunión mensual de lectura y decisiones
CFO de tu hotel
- Tesorería estacional a 13 semanas vista
- Business plan bancable y defensa ante el banco
- Inversiones y reformas con números delante
Sin tarifas de catálogo: cada hotel es distinto. El primer paso — benchmark + auditoría exprés — es gratis, y con él te decimos qué nivel tiene sentido para ti (a veces, ninguno todavía: también te lo diremos).
Una gestoría te tiene al día. Un CFO te dice qué hacer.
Gestoría al uso
- Impuestos presentados; la lectura, para ti
- Un único total: sin margen por área
- La tesorería se descubre cuando aprieta
- Ante el banco, vas solo
Finexen
- Reporting con lectura y decisión: qué pasó y qué toca hacer
- Margen por habitaciones, restauración y eventos
- Caja planificada a 13 semanas, estacionalidad incluida
- Plan bancable y negociación acompañada
No sustituimos a tu gestoría: le ponemos la capa de dirección financiera encima. Cuando quieras unificarlo todo, se estudia.
Hotel La Perla, Olot: de los papeles al cuadro de mando.
Hotel familiar en la Garrotxa · cliente de Finexen
Lo contamos como es, sin cifras infladas: el detalle del caso, con permiso de su propietario, en una llamada.
- Departamento financiero externo completo
- Contabilidad analítica por áreas: hotel, restaurante y eventos
- Reporting en tiempo real con Power BI
- Deuda reestructurada de corto a largo plazo
- Gestión de tesorería con visión a 13 semanas
Hablas siempre con quien tiene la experiencia. Sin juniors.
Ignasi Solà montó la línea de CFO para startups en Deloitte y ha desarrollado su carrera en compañías como Haribo y Holaluz. Más de 15 años de finanzas operativas, ahora al servicio de los hoteles de Cataluña, desde Olot. Rigor de gran firma, trato de partner — y a una fracción del coste de una consultora tradicional.
Mide tu hotel. Luego decide.
Tres pasos, cero compromiso. Al final tienes tu benchmark, pase lo que pase.
¿Prefieres hablar directamente? WhatsApp o +34 623 759 018.
Preguntas frecuentes
Las dudas que nos plantean los hoteleros antes de empezar. ¿La tuya no está?
Pregúntanos por WhatsApp →¿Tengo que dejar a mi gestoría?
No. Finexen entra como capa de dirección financiera: análisis, tesorería y decisiones. Tu gestoría puede seguir con lo suyo. Si más adelante quieres unificarlo todo en el nivel "Al día", se estudia — pero no es condición.
¿Cuánto cuesta?
Depende del nivel y del tamaño del hotel, y no te lo vamos a decir a ciegas: primero el benchmark y la auditoría gratis, y con ellos una propuesta concreta. Una fracción del coste de un director financiero en plantilla.
Mi hotel tiene 25 habitaciones. ¿Esto es para mí?
Ese es exactamente el perfil: hoteles independientes y pequeños grupos, a partir de unas 20 habitaciones o 500.000 € de facturación, en Cataluña. Si eres más pequeño, el benchmark te dirá igualmente dónde estás — y te lo quedas.
¿Qué necesitas de mí para el benchmark?
Poca cosa: tus datos básicos de ocupación, tarifa media y estructura de ingresos. Con eso montamos la comparativa contra la media censal del sector (Idescat/INE) y la revisamos contigo en 30 minutos.
¿Trabajáis fuera de Girona?
Sí: toda Cataluña. El trabajo del día a día es remoto (Power BI, reuniones por videollamada) y nos vemos en persona cuando toca — la base está en Girona.
¿Qué pasa después de la auditoría exprés?
Te decimos lo que hemos visto y, solo si tiene sentido, qué nivel encaja. La decisión es tuya. Sin permanencias ni compromisos: esto funciona si te sirve.
