El CFO extern que converteix els teus números en el teu millor
argument comercial
Direcció financera externa per a startups i pimes en creixement. Preparem la teva empresa per la següent ronda, el següent trimestre, la següent decisió difícil - amb metodologia Big4 i agilitat de partner.
EMPRESAS AMB LES QUE HEM TREBALLAT
La teva empresa creix més ràpid que la teva estructura financera.
Als founders no els falla la visió - els falla la infraestructura per defensar-la. Aquests són els 3 símptomes que veiem en el 90% de les startups que contracten CFO extern per primera vegada.
"No tinc un data room que passi una due diligence"
Les teves mètriques estan en 4 fulls d'Excel diferents. Si demà arriba un VC interessat, tardes 3 setmanes en preparar el que hauria d'estar en 3 hores. I cada ronda revela forats que abans no veies.
"No sé quants mesos de runway tinc"
Saps quant hi ha al compte bancari, però no quant hi haurà en 6 mesos. Cada nova contractació, cada inversió en marketing és una aposta sense forecast. I el founder acaba prenent decisions clau amb un nus a l'estòmac.
"No sé quin producte/client guanya diners"
Factures més que mai, però no saps si creixes amb marge o sense ell. Quan decideixes si pujar preus, contractar o expandir, ho fas amb intuïció - no amb unit economics reals per línia de negoci.
Gestor, controller i CFO: tres capes, tres treballs diferents.
"Ja tinc gestor" és la frase més repetida en una discovery call. I és certa - però no substitueix el que fa un CFO. Aquí hi ha la diferència, en una taula.
Ens unim com un més del teu equip i afegim la capa estratègica que la teva empresa necessita per créixer amb criteri.
Què fa exactament un CFO extern de Finexen.
No venem "consultoria". Entreguem resultats concrets que pots revisar, mesurar i utilitzar per decidir.
Reporting executiu mensual
Tancament comptable en menys de 10 dies hàbils. Dashboard Power BI amb EBITDA, marge per línia i KPIs clau. Informe amb anàlisi de desviacions i recomanacions prioritzades.
Forecast de caixa rolling 13 setmanes
Previsió setmanal d'entrades i sortides. Identificació primerenca de tensions de liquiditat. Escenaris best/base/worst per a cada decisió operativa important.
Unit economics i rendibilitat
Anàlisi de CAC, LTV, marge per client, producte o línia. Identificació d'on guanyes i on perds diners. Recomanacions de pricing i mix de producte.
Preparació de rondes i data room
Model financer defensable. Data room complet (cap table, waterfall, mètriques de tracció). Acompañament due diligence. Interlocució directa amb inversors.
Planificació fiscal proactiva
Optimització fiscal legal, identificació de deduccions (I+D+i, patent box). Estructuració de ronda amb impacte fiscal planificat.
Participació en decisions estratègiques
Reunió mensual de revisió amb founder/CEO. Anàlisi de decisions estratègiques importants (hiring, expansió, pricing). Preparació de material per a consell i inversors.
De caos a control, amb fites verificables.
Un roadmap concret amb entregables a cada fase. Sense ambigüitats. Saps exactament què esperar a les setmanes 1, 4 y 12.
Kickoff i roadmap estratègic
Reunió profunda amb founder. Auditoria express de stack comptable actual. Definició de KPIs clau, prioritats i roadmap de 90 dies.
Arquitectura financera i migració
Parametrització de software comptable. Migració de dades històriques. Disseny de pla de comptes analític per línia de negoci. Configuració del teu dashboard Power BI.
Activació d'intel·ligència financera
Primer tancament comptable net. Primer informe executiu amb anàlisi. Primera sessió estratègica amb founder. Forecast de caixa actiu.
Col·laboració recurrent estabilitzada
Reunions mensuals de revisió estratègica. Reporting automatitzat. Acompanyament en decisions clau. Revisió QBR cada 3 mesos.
CÓMO FUNCIONA
De cero a CFO operativo en menos de un mes.
Nos integramos en tu empresa de forma progresiva, sin interrumpir tu operativa.
01
Diagnóstico
Analizamos tu situación financiera, estructura de costes, procesos y necesidades específicas. Definimos prioridades.
02
Onboarding
Migración de datos, estructuración de contabilidad analítica, configuración de la plataforma de reporting y primer presupuesto.
03
Primer reporting
Te entregamos el primer informe ejecutivo completo con dashboard, análisis y recomendaciones. Lo repasamos juntos.
04
Acompañamiento
Seguimiento continuo, reuniones de revisión periódicas, planificación estratégica y soporte permanente en decisiones.
De l'Excel caòtic a una estructura defensable davant inversors, en 90 dies.
Un CFO extern costa menys del que creus. Fem números.
Tres maneres habituals de gestionar la funció financera.
CFO intern sènior
- ✓Dedicació 100%
- ✗Hiring: 3-6 mesos
- ✗Risc de baixa
- ✗Corba d'aprenentatge llarga
- ✗Sobredimensionat <5M€
Finexen · CFO extern
- ✓Arrancament en 7 dies
- ✓Sense risc de baixa
- ✓Experiència Big4 des del dia 1
- ✓Stack tecnològic inclòs
- ✓Escala amb el teu negoci
Excel + gestoria bàsica
- ✓Cost directe per sota
- ✗Temps del founder
- ✗Sense analítica ni forecast
- ✗No escala amb creixement
- ✗Irrellevant per a inversors
Una ronda mal preparada costa 15-30% del valuation. Un CFO extern per 12 mesos costa menys que l'impacte d'una sola decisió mal informada.
No parles amb un call center. Parles amb el teu CFO.
El mateix partner sènior des de la discovery fins el QBR. Sense júniors, sense escalats, sense intermediaris.
ABAST DEL SERVEI
Tot el que inclou el teu CFO extern de Finexen.
No és només un informe mensual. És un director financer sènior integrat al teu equip, dedicat a que prenguis millors decisions.
Planificació financera i pressupostos
Elaborem el teu pressupost anual amb detall mensual per línia de negoci. El revisem trimestralment i l'ajustem en funció de l'evolució real. Inclou modelització d'escenaris per a decisions d'inversió o expansió.
Gestió i previsió de tresoreria
Control de caixa setmanal amb previsions a 3-6 mesos vista. Anticipem tensions de liquiditat, optimitzem els cicles de cobrament i pagament i et donem visibilitat total sobre la teva posició de caixa en tot moment.
Reporting executiu i anàlisi de desviacions
Dashboard en temps real amb EBITDA, marges, cashflow, balanç i ràtios clau. Cada mes t'entreguem un informe amb anàlisi de desviacions vs pressupost i vs any anterior, amb explicació i recomanacions concretes.
Business plans i estudis de viabilitat
Elaboració de plans de negoci financers per a noves línies d'activitat, expansions o presentació a inversors i bancs. Amb projeccions a 3-5 anys i anàlisi de sensibilitat.
Interlocució amb bancs i inversors
Negociació de condicions bancàries, acompanyament en processos de finançament, preparació de documentació per a auditories i due diligence. El teu CFO parla d'igual a igual amb qualsevol interlocutor financer.
Reunions de revisió estratègica
Sesions periòdiques (mensuals o quinzenals) on repassem resultats, analitzem tendències, avaluem riscos i definim prioritats financeres. No reps un email: el treballem amb tu cara a cara.
Comptabilitat analítica + gestoria digital
Tot el servei de Controlling (comptabilitat analítica per línies de negoci, reporting en temps real) i la gestoria completa (fiscal, comptable, laboral) estan inclosos. Un únic proveïdor, tot integrat, tot connectat.
Externa (CFO)
Sense compromís · Sense permanència
EL QUE DIUEN ELS NOSTRES CLIENTS
Empreses que ja treballen amb nosaltres.
El que tot founder pregunta abans de firmar.
Quina diferència hi ha entre el CFO Extern i el servei de Controlling?
El Controlling et dona rendibilitat analítica, reporting en temps real i reunions de revisió. El CFO Extern va més enllà: a més de tot el que inclou lo de Controlling, inclou planificació financera, gestió de tresoreria, modelització d’escenaris, business plans, interlocució amb bancs i inversors i acompanyament estratègic al CEO. És la diferència entre veure els teus números i que algú els interpreti i actuï sobre ells.
Ens integrem a la teva empresa per gestionar des de la planificació i estratègia financera fins el control de tresoreria i la relació amb inversors.
El CFO extern s'integra realment al meu equip?
Sí, i aquesta és la diferència clau amb un consultor puntual. El teu CFO de Finexen participa en les teves reunions de direcció, coneix el teu negoci en profunditat, té accés a tota la informació financera i està disponible per a consultes entre reunions. No és algú que apareix una vegada al mes: és un membre més del teu equip directiu.
Necessito tenir una gestoria o puc contractar-ho tot junt?
Tot està inclòs. La gestoria (comptabilitat, fiscal, laboral) i el controlling són la base sobre la que treballa el CFO. No necessites contractar res per separat.
És més: la integració és el que fa que funcioni bé, perquè el CFO treballa amb dades que genera el seu propi equip, no amb informació de tercers.
Quant costa el servei de CFO Extern?
El preu depèn de l’abast, la complexitat de la teva empresa i la dedicació necessària. El que sí podem dir-te és que el cost és una petita part del que suposaria un CFO en nòmina (110-200K€/any de cost empresa a Espanya). Els nostres plans inclouen controlling i gestoria integrats, així que no necessites pagar proveïdors addicionals. Et donem un pressupost concret i sense compromís després de la consulta gratuïta.
I si ja tinc un assessor financer o un controller intern?
Perfecte. El nostre CFO pot treballar complementant perfils existents, supervisant i aportant la capa estratègica que un controller o assessor operatiu no cobreix. També podem integrar-nos amb el teu equip comptable intern, si el tens.
Ho avaluem a la consulta inicial per dissenyar l’encaix òptim.
30 minuts amb tu. Et diem amb honestedat com et podem ajudar.
La discovery call no és un pitch de vendes. És una conversa estructurada on entenem la teva empresa, el teu moment i les teves prioritats. Al final, sabràs exactament si Finexen és el teu partner.
Agendar discovery call
Explica'ns breument la teva situació. Et responem en 24h amb 2-3 slots disponibles.
El teu departament financer extern.
Gestoria digital, controlling i direcció financera estratègica per a pimes i startups.
EMPRESA
CONTACTE
